"Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty". Doanh nghiệp nào cũng thuộc nằm lòng câu nói này, nhưng ít ai nghĩ ngược lại: Tại sao công ty nào cũng có "tài-sản-quý-giá-nhất" nhưng có công ty mạnh, công ty yếu; có công ty phát triển bền vững và trường tồn, có công ty khốn khó, yểu mệnh?

Nhân sự rõ ràng là câu chuyện trung tâm của mọi doanh nghiệp ở mọi thời đại! Đặc biệt, trong một thời đại đầy biến động, đổi thay và ngổn ngang như thời kỳ khủng hoảng hiện nay, câu chuyện này càng phải được kể lại, nhìn nhận lại, thậm chí viết lại để mỗi doanh nghiệp nhanh chóng thoát khỏi "bĩ cực" của khủng hoảng và sớm bước vào "hồi thái lai".

Và nhân vật chính của câu chuyện nhân sự ở bất kỳ doanh nghiệp nào, chính là: Giám đốc Nhân sự / Chief Human Resources Officer (gọi tắt là "CHRO").

CHRO không chỉ là một "cái chức", một cái chức rất to trong công ty, mà còn là một "cái nghề", một "cái nghề" chuyên nghiệp trong xã hội, một nghề đòi hỏi phải được đào tạo một cách bài bản và có hệ thống thì mới có thể thành công.

Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng với bối cảnh nhân sự Việt Nam và các quy định mới của pháp luật về lao động, các chuyên gia của VINEN đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo "Giám đốc Nhân sự".

MỤC TIÊU LỚN

 "Góp phần xác lập và phát triển một chuẩn mực nghề nghiệp về nhân sự và quản trị nhân sự cho ngành quản trị nhân sự tại Việt Nam"

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

  • Giúp học viên biết được một "Giám đốc Nhân sự" (CHRO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CHRO chuyên nghiệp;
  • Trang bị cho học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CHRO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

MỤC TIÊU HỌC TẬP

Sau khi hoàn tất chương trình học này, bạn có thể:

  • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
  • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Chân dung CHRO; Chiến lược nguồn nhân lực; Tổ chức bộ phận nhân sự; Tuyển dụng & Bổ dụng; Đánh giá nhân sự; Đào tạo & Phát triển; Văn hóa doanh nghiệp; Lương & chế độ đãi ngộ; Pháp luật lao động; Quản trị cuộc đời.

 

  CHUYÊN ĐỀ BUỔI GIỜ
1
Chân dung CHRO / On Becoming a CHRO

- Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO

- Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CHRO

- Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp

1 3
2
Chiến lược nguồn nhân lực / HR Strategy

- Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự

- Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự

- Hoạch định chiến lược nhân sự

- Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự

4 12
3
Tổ chức bộ phận nhân sự HR Department

- Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự

- Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc

- Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự

- Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác

2 6
4
Tuyển dụng và Bổ dụng Recruitment & Assignment

- Thu hút và tuyển dụng

- Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng

- Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng

- Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng

4 12
5
Đánh giá nhân sự Personel Appraisal

- Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự

- Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích

- Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự

4 12
6
Đào tạo và Phát triển HR Training & Development

- Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

- Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại

- Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo

- Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa

4 12
7
Văn hóa doanh nghiệpCorporate Culture

- Văn hóa Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp

- Xây dựng và thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp

- Đo lường kết quả xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp

4 12
8
Lương và Chế độ Đãi ngộCompensation & Remuneration System

- Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng

- Hệ thống lương và các bước xây dựng cấu trúc lương

- Cơ cấu và ngân sách tiền lương

- Chính sách và chế độ đãi ngộ

4 12
9
Pháp luật lao động Laws & Regulations on Labour

- Hiểu về pháp luật lao động

- Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động

- Quy định pháp luật về thôi dụng

- Giải quyết tranh chấp lao động

4 12
10
Chuyên đề hội thảo HR Seminars (Chỉ dành cho Học viên CHRO)

Đối thoại và chia sẻ kinh nghiệm với các chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế

2 6
11
Quản trị cuộc đờiLife Management & Self Leadership

(Chỉ dành cho Học viên các Chương trình Giám đốc)

2 6
12
Thi tốt nghiệp chương trình 

Final Exam

1 3
13
Lễ trao "Chứng Chỉ Tốt Nghiệp"
Graduation Ceremony
1 3
TỔNG CỘNG 37

Khai giảng & học phí

Khai giảng: 19/09/2016

Lịch học: 19/09/2016

Giờ học: 18h-21h

Thời lượng: 3h

Phí tham dự:

Phí ưu đãi:

Đăng ký

 

Đăng ký tham dự

THÔNG TIN HỌC VIÊN

Ghi chú: (*) Thông tin bắt buộc
Các chương trình đào tạo khác
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 18/05/2016 Thứ 2-4-6 Tải brochure Đăng ký
CEO Giám đốc điều hành - Nghệ thuật lãnh đạo và Marketing 25/03/2017 03/4 đến 25/4 Tải brochure Đăng ký
CHƯƠNG TRÌNH CEO Chuyên Nghiệp 10/03/2017 Buổi tối thứ 2-4-6 Tải brochure Đăng ký
HỌC KHỞI NGHIỆP VỚI HỌC PHÍ 0 ĐỒNG”: KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 28/03/2017 Tối thứ 2 : ngày 10,11,12,14 tháng 4/2017 Tải brochure Đăng ký
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 15/09/2016 15/09/2016 Tải brochure Đăng ký
DỰ ÁN ĐÀO TẠO : KHỞI NGHIỆP CÙNG VINEN 27/02/2017 Tối thứ 2,4,6 Tải brochure Đăng ký
TINH HOA QUẢN TRỊ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO (Mini - MBM) 28/05/2018 Thứ Bảy và Chủ Nhật Tải brochure Đăng ký
ĐẲNG CẤP LÃNH ĐẠO 26/06/2018 07,08/07/2018 Tải brochure Đăng ký
CEO - Coaching 19/09/2016 Thứ 6 và thứ 3 Tải brochure Đăng ký
PRO-CEO1: LÃNH ĐẠO BẰNG CON TIM VÀ SỰ THẤU HIỂU 25/11/2016 3 Ngày Tải brochure Đăng ký